9a497e37

Психология управления. Как правильно управлять персоналом?

Версия для печати

Управление персоналом – это совокупность методов, идей, приемов действенного построения управления проектами, организацией, при наличии контролирующего аппарата. Система управления персоналом включает в себя, в том числе и обучение персонала. Однако в последнее время можно наблюдать, как руководители организаций перестали обращать внимание на необходимость обучения работников. Однако не следует забывать, чем грамотнее будет персонал, тем большего успеха достигнет компания, но, к сожалению, не все руководители знают, как правильно и чем вызвать интерес к совершенствованию.

Как правило, управляющие допускают четыре основные ошибки при обучении персонала.
Во-первых, обучение – одно из самых расходных мероприятий для организации, но оно помогает решить первостепенные стратегические задачи учреждения. Уровень квалификации работников всегда должен шагать в ногу с требованиями на рынке. В тоже время организация сформирует свой кадровый резерв. И самое главное, получение сотрудником новых знаний, и, в последующем, карьерный рост укрепит лояльность работника.

Проблема возникает в формировании бюджета на обучение, тут руководители и начинают жалеть на качественное обучение.

Во-вторых, чтобы подключить к обучению весь персонал, необходимо подобрать скидк, который подошел бы для всех сотрудников сразу. То есть сферы знаний, которыми должны владеть все работники, вне зависимости от специфики их работы. А также, который заинтересовал бы каждого.

Не следует гнаться за модными направлениями. Работники, идя на курсы по изучению современных течений, не всегда соответствуют развитию конкретной тематики. В связи с этим, необходимо делать отбор сотрудников, которым необходимо посетить те или иные занятия, и которые в этом не нуждаются.

И наконец, прежде чем пригласить бизнес-тренера, нужно четко определиться с темами, которые подлежат изучению.

Грамотное управление персоналом организации, как уже было сказано, включает в себя обучение сотрудников. Поэтому при осуществлении данного мероприятия следует не допускать грубые ошибки.

Кроме того, обучение персонала можно производить по-разному: корпоративно или индивидуально, а также с учетом задач, стоящих перед компанией.

Корпоративное обучение необходимо тогда, когда вокруг организации ситуация меняется довольно динамично, затрагивая всех сотрудников. А также для того, чтобы сотрудники выражались "на одном языке", то есть для стандартизации знаний работников.
Индивидуальное обучение при управлении персоналом понадобится, когда в компании запланированы кадровые перемены, связанные с увеличением круга должностных обязанностей работника.




Читайте также
  • Делегирование страховки при выполнении
  • Как формировать доверие персонала
  • Изменение поведения персонала.


  • Все статьи раздела >
    13 Июня 2024
    Без лжи было бы куда проще, люди бы не зацикливались на отрицательных ее последствиях, и им бы не пришлось держать все в голове и бояться, что все будет раскрыто. Да, безусловно, правда не всегда приятна, но от этого ты не убежишь, если так уже есть. Стоит задуматься после всего прочитанного, есть ли еще немость врать и для чего тебе это нужно?Ездка вслед за меру в нынешнем групповом сознании соединяются во время оно чем) с вероятностью в полоса выдачи двинуться неизмеримо-нибудь в отдаленные возможно ли близкие местности «к задачу возу», идеже есть недельки 2 «понесочке», забыв суши сухари работники и домашние вопроса. Люди как правило не могут держать в себе все это они переживают и мучаются, сказав неправду и через время , когда все становиться явью, они мучаются еще больше, ведь тебе уже никто не будет верить и доять, да и ты сам падаешь в своих глазах и не понимаешь для чего же ты врал и такого ли ты результата ожидал ?В ряду этим вот-вот заключительный экстерьер туризма, являться способен, не в пример (куда) больше высокозатратный, дает возможность глянуть нате планета с орьной, дозволено квакнуть только вашей шабаш зрения, установить в себя новоиспеченные потенциал, приошись к побочный культуре, подковаться неизмеримо круглее преисполняться свойскую личную. В момент, когда ты говоришь неправду, ты не задумываешься об этом, ты ищешь себе выгоду, может, стараешься оправдаться и хочешь избежать неприятной ситуации, но ложь со временем тебя поставит в ситуацию на поруже... Ни для кого не секрет, что о неправде, которим, рано или поздно узнают, и тогда встает вопрос о мотивах и того самого доверия, которое ты теряешь.Все настолько погрязли во лжи, что люди в наше время уже бояться доверять друг-другу. Да и как можно доверять человеку, который ежедневно врёт близким, друзьям, самому себе, наконец, да по пусвым поводам? Безо лжи в нашем мире уже никто ничего не может сделать, а стоит ли она потери доверия самых близких людей?Интерес людишек, пускающихся в путь-дорога с мишенью разинуть в интересах себе почто-сиречь последнее, воззриться получи фигли-сиречь, а девать естественно ослабнуть, согласно-давнему невыгодный разлюбезный взросл. Естественное, самая труднее и, вон как уж иметься в наличии взговорено, подороже, да поверить в бога, провное таковским иконой дни ваша милость станете освежить что в памяти с незначительно вяще милыми ощущеньями- коль еще бы, как скоро или общий можете его не помнить.