Вячеслав Летуновский. Вячеслав Летуновский. Успешный тренер

1 :: 2 :: 3 :: Версия для печати

Вячеслав Владимирович Летуновский, кандидат психологических наук, специалист по корпоративному обучению, исповедует инициальный (направленный на изменения) подход в скидках и консалтинге. Более 9 лет успешной работы с персоналом в отечественных и иностранных компаниях. Автор более 30-ти учебных программ, включая скидки для тренеров.

Образование:

1992 - 1997 Московский Государственный Университет им. М.В.Ломоносова Общая психология (д/о, кр. диплом)

1989 - 1993 Военный Университет (Военный Краснознаменный Институт) Военный перевод (английский)

1982 - 1987 Смоленское Высшее зенитно-ракетное инженерное училище Автоматизированные системы управления

Курсы:

Январь-Февраль 1999 Сертификат по тренерской практике. (Certificate in Training Practice) Институт Развития Персонала (IPD, Лондон), модули: Разработка скидковых программ и Анализ потребностей в скидке.

Ноябрь 1997 Диплом менеджера по персоналу. Психологический колледж при Психологическом Институте Российской Академии Наук.

1996 - 2002 Сертификат Института экзистенциально-инициальной психотерапии. г. Тоодтмос-Рютте Германия. Психотерапия и психологическое консультирование.

Опыт работы:

Январь 2000 - по наст. время Free Lance.

Проекты:

 1. Анализ имиджа телеком. компании Comstar в печатных и электронных СМИ. 1999-2000г.

 2 Анализ имиджа телеком. компании Sovintel в печатных и электронных СМИ. 2000-2001г. Организационная диагностика Sovintel

 3. Организация и проведение ассесмент центра по оценке менеджеров по продажам фармацевт. компании INVA CORP.

 4. Изучение внутри корпоративного климата ОАО "Сибнефтепровод", экспертный опрос.

 5. Tetra Pak Программа повышения удовлетворенности сотрудников компании 2000-2001г.

 6. "КОПИТАН", ассесмент центр.

 7. Корпоративные скидки, компании ISKRATEL, CNET dFactory, Collonil.

 8. Организационная диагностика компании INPAK.

 9. Большое количество открытых скидков и семинаров для руководителей и HR специалистов в сотрудничестве с АКМР (группа компаний РУСАДИТ) 2001-2002г.

Декабрь 1999 - Декабрь 2000

Лаборатория Корпоративных Технологий CTGroup. Организация работы и руководство коллективом Лаборатории. Маркетинг, развитие клиентской базы. Разработка скидковых программ, анализ потребностей в скидке, проведение скидков, оценка эффективности проведенных скидков. Организация и проведение Центров оценки и развития персонала, проведение корпоративных опросов, организационный и управленческий консалтинг. Программы повышения удовлетворенности сотрудников и клиентов (Customer & Employee Satisfaction Programmes). Разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала.


Следующая >>>


Читайте также
  • Планируйте обучение
  • Какой коучинг нам нужен или о вреде VIP коучинга


  • Все статьи раздела >