Кукушкин Марк Марк Кукушкин. Консультант по управлению и организационному развитию

Марк Кукушкин. Консультант по управлению и организационному развитию

Марк Кукушкин в 1993 году закончил философский факультет МГУ им. Ломоносова, в 1996 году - Московскую Высшую школу психотерапии.

Дополнительное профессиональное образование получал в рамках Школы консультантов по управлению при АНХ (1996-97 гг.), на семинарах консалтинг-центра <Шаг> (1995-96 гг), в Московском центре образовательных технологий (2001-2002 гг.) и т.д. Участвовал более  чем в 20 обучающих семинарах и скидках ведущих западных и российских специалистов в области консультирования и обучения персонала (М.Педлер, Ф.Глазл и др.).

Работал в качестве специалиста по маркетингу издательства "Гнозис" (1992-93 гг.), директора магазина-салона гуманитарной книги "Эйдос" (1993-94 гг.), руководителя проекта "Международная гуманитарная школа" (1995-96 гг). Организовал и провел образовательные сессии в Афинах, Амстердаме, Париже, Риме, Венеции. В 1996 году принимал участие в Президентской избирательной компании в качестве консультанта Исполкома НДР. С 1995 по 2001 гг - тренер и эксперт образовательных программ Института "Открытое общество", с 2002 года - эксперт Московского центра образовательных технологий.

С 1997 года - профессиональный бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию.

За это время провел более 500 скидков в разных городах России и странах СНГ (Грузия, Казахстан, Таджикистан, Узбекистан).

Некоторые реализованные проекты:

  • обучение торговых представителей, формирование корпоративного стандарта продаж;
  • стратегическое планирование развития компании;
  • постановка системы внутрифирменного обучения;
  • организационно-управленческая диагностика;
  • и др.

В 2001-2003 годах осуществил программы подготовки внутренних корпоративных тренеров в компаниях "РОСНО" и "Русский Алюминий" с последующим консультационным сопровождением. С 2002 года - автор и координатор проекта "Открытый тренерский университет Марка Кукушкина".

Области специализации - бизнес-скидки, организационное консультирование, методы оценки персонала (ассессмент-центр и др.), коучинг, организационная диагностика.



Читайте также
  • Коучинг: российские поле дискуссий - Редкий тренер или консультант сегодня не "занимается коучингом". При этом под коучингом понимается весь спектр деятельности от "индивидуальной психотерапии" до "групповой накачки". По России ныне ходят (ездят, летают) не дети лейтенанта Шмидта, а Коучи или российские дети Голви и Уитмора
  • Ассессмент-центр: форма и критерии оценки персонала - Проблема оценки персонала и связанные с ней проблемы отбора (аттестации, мониторинга персонала и т.д.) сегодня стоит на повестке дня почти всех российских компаний. Одно из искушений, связанных с данной проблемой, - решить ее "в лоб" т.е. оценивать эффективность деятельности сотрудника только по финансовым показателям.