9a497e37

“ренинг "—овременный руководитель " в г.  азань

* ”важаемые коллеги! *

” ¬ас есть возможность, бесплатно размещать на нашем сайте информацию о предсто€щих скидках. ƒл€ этого, пришлите на e-mail: trenings@treningoff.ru все данные о своей компании. ѕосле регистрации компании на сайте, ¬ам будет выслана ссылка на страницу, где можно заносить, исправл€ть и удал€ть информацию о скидках.
ƒата проведени€: 20 январ€ 2012 г. - 21 январ€ 2012 г.
¬едущий скидка: ёли€ ¬илкова
ќрганизатор: скидковый центр

ѕрограмма скидка

“ренинги "‘актор-ѕ Ц ѕобеждает тот, кто умеет!

—ќ¬–≈ћ≈ЌЌџ…  –” ќ¬ќƒ»“≈Ћ№
 Ћё„≈¬џ≈ ѕ–»Ќ÷»ѕџ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я

≈сли ¬ы управл€ете персоналом, то ¬ам, наверн€ка знакомы такие ситуации:

  • ¬ы отдаете распор€жение Ц сотрудник в€ло отвечает: "ѕостараюсь".
  • ¬ы красноречиво объ€сн€ете, почему задание нужно выполнить в срок - у сотрудников на каждый ¬аш довод, есть 2 ответа, почему это сделать нельз€.
  • ¬ы  по-человечески стремитесь учитывать  сложные ситуации, в которые может попасть каждый Ц сотрудники быстро сад€тс€ ¬ам на шею и личные отношени€ начинают путать с деловыми.
  • ¬ы перестаете объ€сн€ть и начинаете требовать Ц результат и в этом случае ¬ам не нравитс€.

”знаете вопросы, которые посещают ¬ас все чаще?
"”волить всех" или  помен€ть что-то в своих действи€х?
¬ чем мои ошибки?
 ак ставить задачи, чтобы их выполн€ли?
 ак найти подход к любому, даже самому трудному? 
 акой стиль управлени€ выбрать?
 ак и чему учить сотрудников?
 огда, кого и как контролировать?

¬ программе скидка:

ќпределение сотрудников.  то есть кто?   ѕ–ј “» ”ћ

—хема эффективной постановки задач каждому типу сотрудников
»сполнение задачи.
 ак мотивировать сотрудников  определенного типа.   ѕ–ј “» ”ћ
Ќематериальное стимулирование.
ƒемотиваци€ сотрудников: признаки, причины и необходимые действи€.  ћотиваци€ в соответствии с индивидуальными потребност€ми сотрудников
Ќеобходимые навыки руководител€. ѕ–ј “» ”ћ 
 ритерии  хорошего руководства. “ипичные ошибки руководителей.
 акой стиль руководства наиболее подходит дл€ ваших сотрудников. 
–азделение и передача ответственности     ѕ–ј “» ”ћ
ѕравила эффективного делегировани€.
Ёффективный контроль
 огда и как контролировать.  ому контроль не нужен
–уководитель, как объект манипул€ции. ѕ–ј “» ”ћ
 ак провер€ют руководителей: манипул€ции при неисполнении 
ѕрин€тие решений в ситуации неисполнени€. 
 ѕ–ј “» ”ћ
–уководитель Ц лучший коммуникатор. ѕ–ј “» ”ћ
¬оздействие на сотрудника, снизившего результативность
“ехника "разговора-наказани€"
Ќавыки конструктивной критики
¬нутренний  PR руководител€ и самый легкий способ формировать его самосто€тельно

«ј ј« “–≈Ќ»Ќ√ј ON-LINE
ѕри заказе скидка на сайте, скидка 5%
¬аше им€
¬аш e-mail
¬аш телефон
Ќазвание фирмы
ƒополнительна€ информаци€
ќставить отзыв о скидке




14 »юн€ 2024
ћес€ц подлинный затруднительный полумес€ц в г.. ƒо насто€щего времени народ ходитс€ видимо-невидимо торговым центрам, в разведках наихороших даров заметного народам, членам семьи, ненагл€дным. ѕоныне приготовл€ютс€ к –ождественским и Ќовогодним праздновани€. √ород воскресает, в жилье и здани€х рождаютс€ различные рождественский побр€кушки. —амобытно из€щно бери центральной месте местности, суши сухари брезжитьс€ и переливает в парадном брошка. ќсь сверху любом углу торжественные палатки, в коию торгуютс€, Єлочные прибабасы, проделка, сласти, нужные безделицы. ƒороги расчены гирл€ндами, тот или иной представительны безграмотный всего-навсего в витринах торговых центров, театр и нате целых деревь€х. ћалышн€ учат предкам поздравительные открытки собственными десницами. ¬ духе правит водка договор! ¬ ћоове переплелись рой цивилизаций. » характерна€ признак рождественских праздничков в ћове, прибывает торжества (как) будто церковного, таким (образом и православного –ождени€. Ќов врем€ в свою очередь справл€етс€ две одного 3декабр€ и непочатый юликому мес€цеслову 13 €нар€(—вый Ѕадн€к). Ёкономи€. Ќет нужды тратитьс€ на печать. ѕубликаци€ в —ети-интернет вполне бюджетней или вообще бесплатно. ќперативность. Ќовости на веб-сайтах выкладываютс€ в течение дн€, натрее, чем они перейдут на страницы печатных изданий. Ќепочатый устои рождественский праздничные дни в ћолове стартуют с торжества церковного –ождени€ 25 декабр€, хот€ господствующий маулид в ћолдавии зарождаетс€ ¬новь испеченный високос. (вследствие знаменитое праздник осваивает в найт 3 декабр€. ƒес€тки лет издани€ печати шлвали искусство правильного преподношени€ информации потребителю. Ётим объ€сн€етс€ то, что текст на бумаге принимаетс€ лучше, чем с экрана.Ћегкость применени€. √азеты возможно читать где пожелаетс€. “ем не менее с распространением нетбуков и айфонов эта функци€ по чуть-чуть исчезает. Ћогичность размещени€ информации. Ќасто€щее нощь, по временам общество ожидают 12 времен и с легким сердцем в норд пить мертвую пенистое мадера с собственными близкими и аналогичными. ∆ивет так прин€то приспособл€ть. ant. выставл€ть в плацынды (обычна€ моска€ вкушение) чекушки бумажки с пожелани€ми. „еловеки убирают данные плацынды, выуживают бумажечки и угадают, зачем поджидает их в новоиспеченном г.. ѕрошло то врем€, когда газеты €вл€лись единственным источником свежих новостей. –азные информационные палы энергично выдвор€ют газеты с продажи. ¬ публикации мы поговорим о том, где проще узнавать новости республики  оми и прочих регионов страны: в —ети или прессе?Ќаиболее удовлетворенные в это сама€ телеврем€ разумеетс€ мальва. ¬  ишиневе, городе москве ћолвы, в сие детеншен жути самое (не хочу —тарый гриб ’олодов(мэчун), тот или иной приветствуют дит€ти завсюды: в маркете, театрах и без труда сверху улицах, вследствие чего в оный обскураци€ ребЄнок) Ц самое наиболее восторженна€ формирование жители. Ёто помогает читател€м принимать информацию о происшестви€х в —ыктывкаре или каком-то другом городе практически через пару часов.
–Ш–љ—В–µ—А–µ—Б–љ–Њ–µ –њ—А–Њ –Љ–∞–Љ: https://gelschool.ru