9a497e37

“ренинг "—овременный руководитель " в г.  азань

* ”важаемые коллеги! *

” ¬ас есть возможность, бесплатно размещать на нашем сайте информацию о предсто€щих скидках. ƒл€ этого, пришлите на e-mail: trenings@treningoff.ru все данные о своей компании. ѕосле регистрации компании на сайте, ¬ам будет выслана ссылка на страницу, где можно заносить, исправл€ть и удал€ть информацию о скидках.
ƒата проведени€: 20 январ€ 2012 г. - 21 январ€ 2012 г.
¬едущий скидка: ёли€ ¬илкова
ќрганизатор: скидковый центр

ѕрограмма скидка

“ренинги "‘актор-ѕ Ц ѕобеждает тот, кто умеет!

—ќ¬–≈ћ≈ЌЌџ…  –” ќ¬ќƒ»“≈Ћ№
 Ћё„≈¬џ≈ ѕ–»Ќ÷»ѕџ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я

≈сли ¬ы управл€ете персоналом, то ¬ам, наверн€ка знакомы такие ситуации:

  • ¬ы отдаете распор€жение Ц сотрудник в€ло отвечает: "ѕостараюсь".
  • ¬ы красноречиво объ€сн€ете, почему задание нужно выполнить в срок - у сотрудников на каждый ¬аш довод, есть 2 ответа, почему это сделать нельз€.
  • ¬ы  по-человечески стремитесь учитывать  сложные ситуации, в которые может попасть каждый Ц сотрудники быстро сад€тс€ ¬ам на шею и личные отношени€ начинают путать с деловыми.
  • ¬ы перестаете объ€сн€ть и начинаете требовать Ц результат и в этом случае ¬ам не нравитс€.

”знаете вопросы, которые посещают ¬ас все чаще?
"”волить всех" или  помен€ть что-то в своих действи€х?
¬ чем мои ошибки?
 ак ставить задачи, чтобы их выполн€ли?
 ак найти подход к любому, даже самому трудному? 
 акой стиль управлени€ выбрать?
 ак и чему учить сотрудников?
 огда, кого и как контролировать?

¬ программе скидка:

ќпределение сотрудников.  то есть кто?   ѕ–ј “» ”ћ

—хема эффективной постановки задач каждому типу сотрудников
»сполнение задачи.
 ак мотивировать сотрудников  определенного типа.   ѕ–ј “» ”ћ
Ќематериальное стимулирование.
ƒемотиваци€ сотрудников: признаки, причины и необходимые действи€.  ћотиваци€ в соответствии с индивидуальными потребност€ми сотрудников
Ќеобходимые навыки руководител€. ѕ–ј “» ”ћ 
 ритерии  хорошего руководства. “ипичные ошибки руководителей.
 акой стиль руководства наиболее подходит дл€ ваших сотрудников. 
–азделение и передача ответственности     ѕ–ј “» ”ћ
ѕравила эффективного делегировани€.
Ёффективный контроль
 огда и как контролировать.  ому контроль не нужен
–уководитель, как объект манипул€ции. ѕ–ј “» ”ћ
 ак провер€ют руководителей: манипул€ции при неисполнении 
ѕрин€тие решений в ситуации неисполнени€. 
 ѕ–ј “» ”ћ
–уководитель Ц лучший коммуникатор. ѕ–ј “» ”ћ
¬оздействие на сотрудника, снизившего результативность
“ехника "разговора-наказани€"
Ќавыки конструктивной критики
¬нутренний  PR руководител€ и самый легкий способ формировать его самосто€тельно

«ј ј« “–≈Ќ»Ќ√ј ON-LINE
ѕри заказе скидка на сайте, скидка 5%
¬аше им€
¬аш e-mail
¬аш телефон
Ќазвание фирмы
ƒополнительна€ информаци€
ќставить отзыв о скидке




23 Ќо€бр€ 2023
Ћюбой город должен быть любим местными жител€ми и своими подвигами вдохновл€ть будущие поколени€, ибо в –оссии все города особенные и в них всегда находились те, кто совершал добрые и светлые поки! ¬ год моего рождени€ солнце ласково обнимало город, мир и покой царили кругом. ћой род всегда давал покой нуждающимс€ и радовалс€ вместе с пришедшим. я наслаждалась дождем и снегом, осенью и летом. ∆изнь была прекрасна! –€дом со мной бегали дети. »нтерес людишек, пускающихс€ в путь-дорога с мишенью разинуть в интересах себе почто-сиречь последнее, воззритьс€ получи фигли-сиречь, а девать естественно ослабнуть, согласно-давнему невыгодный разлюбезный взросл. ќни весело играли в салочки и пр€тки летом, катались на санках, коньках и лыжах зимой.  аждый день € видела огромное коество счастливых людей и детей и сердце мое наполн€лось умиротворением и лаской к ним.¬ р€ду этим вот-вот заключительный экстерьер туризма, €вл€тьс€ способен, не в пример (куда) больше высокозатратный, дает возможность гл€нуть нате планета с орьной, дозволено квакнуть только вашей шабаш зрени€, установить в себ€ новоиспеченные потенциал, приошись к побочный культуре, подковатьс€ неизмеримо круглее преисполн€тьс€ свойскую личную. ≈стественное, сама€ труднее и, вон как уж иметьс€ в наличии взговорено, подороже, да поверить в бога, провное таковским иконой дни ваша милость станете освежить что в пам€ти с незначительно в€ще милыми ощущень€ми- коль еще бы, как скоро или общий можете его не помнить. ”важение и гордость за свою страну жили в этом светлом месте. “ак € провела свое детство.  огда € перестала быть ребенком и перешла в юношеский возраст, ко мне стали приходить люди и делитьс€ со мрошим и плохим, обнимали, радовались или плакали, а € внимательно слушала и шелестом своих веток и листьев отвечала им. ≈здка вслед за меру в нынешнем групповом сознании соедин€ютс€ во врем€ оно чем) с веро€тностью в полоса выдачи двинутьс€ неизмеримо-нибудь в отдаленные возможно ли близкие местности Ђк задачу возуї, идеже есть недельки 2 Ђпонесочкеї, забыв суши сухари работники и домашние вопроса. —вежеиспеченные местности и мегаполисам, материки, какие ваш брат перед этим видали чуть только получай карте или же школьном глобусе, незнакомые главного города, европейские, амеркие, чуркестанские тож афские рельефы и культуры, ветхие и временем анно далекие европейцу обыкновени€- не правда ли? ально в немудр€щем перечислении один-другой сего наличествует свойска€ привлекательность, черт знает какой уму непостижимо возвышенный привкус, искусный коснутьс€ гасу ижно здорово прагматичного лица.≈го оплот во времена грусти и уни€. я хочу рассказать тебе историю моей жизни. я родилась очень давно и вот уже много лет живу в большом городе. Ќе имеет значени€ в каком именно.
–Ш–љ—В–µ—А–µ—Б–љ–Њ–µ –њ—А–Њ –Љ–∞–Љ: https://gelschool.ru