Тренинг "Мастерская создания новых источников прибыли для руководителей и собственников бизнеса" в г. Казань |
* Уважаемые коллеги! *У Вас есть возможность, бесплатно размещать на нашем сайте информацию о предстоящих скидках. Для этого, пришлите на e-mail: trenings@treningoff.ru все данные о своей компании. После регистрации компании на сайте, Вам будет выслана ссылка на страницу, где можно заносить, исправлять и удалять информацию о скидках. |
Дата проведения: 2 Марта 2012 г. - 4 Марта 2012 г. |
Ведущий скидка: Сергей Кучинский |
Организатор: скидковый центр |
Программа скидкаТренинги «Фактор-П» - Побеждает тот, кто умеет!
«Мастерская новых источников прибыли и прибыльных моделей бизнеса» Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться: · создание и ускорение развития новых направлений бизнеса · переход от промедления к действиям · создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности · прекращение бесперспективной деятельности · быстрое(за 2-3 мес.) повышение прибыльности существующих направлений · согласование целей и задач подразделений и сотрудников.
Программа: В ходе этой Мастерской участникам предлагается с помощью экспресс-методик сделать выводы и наметить план действий по повышению прибыльности и устранению узких мест работы компании.
1. Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка 2. Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях. 3. Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*) 4. 3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности. 5. Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*) 6. Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (АРП-практика*) 7. Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*) 8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика*) 9. Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*) 10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*) 11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели. 12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика) 13. Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика) 14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика). 15. Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения–2 (*АРП-практика) 16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(АРП-практика*) 17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников. 18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика*) (*АРП – анализ, решение, план действий)
|
ЗАКАЗ ТРЕНИНГА ON-LINE При заказе скидка на сайте, скидка 5% |
Оставить отзыв о скидке
|