Владимир Иванович Пигалов, бизнес-тренер.
Образование и преподавательская деятельность:
1997 - 1999 - Университет Тихоокеанского побережья США (Программа Магистр делового администрирования в области управления человеческими ресурсами)
1980 - 1986 - Московский институт электронной техники (Техническая кибернетика. Системы поддержки принятия решений.)
С 1998 года - Московский государственный институт делового администрирования (доцент кафедры Менеджмента, ведет курсы "Теория организации", "Стратегический и инновационный менеджмент", для 3 и 4 курсов)
С 1988 года работает с различными курсами, школами, институтами и центрами, отечественными и зарубежными.
Выпустил в соавторстве учебник по менеджменту.
Серьезные работы в области менеджмента и управления человеческими ресурсами.
Успешный опыт консалтинга в области управления персоналом и организационного развития.
Сфера деятельности:
Преподаватель-консультант отдела обучения компании "Стратегии Обучения".
Имеет опыт работы в таких компаниях, как:
- Банк Москвы (начальник управления по работе с персоналом),
- Банк Флора-Шоперс (начальник управления персонала);
- Инкомбанк (менеджер проекта, главный специалист по управлению персоналом);
- научно-методический центр "Человеческие Факторы" (заместитель директора).
Проводит скидки по темам:
- "Навыки продаж (начальный и продвинутый уровень)",
- "Эффективный менеджмент в компании",
- "Лидерство и мотивация",
- "Организация управления персоналом",
- "Организационное развитие",
- "Коучинг (наставничество)",
- "Стратегическое планирование",
- "Внутренняя коммуникация (работа с внутренними клиентами)".
Клиентами Владимира Ивановича были такие компании, как Рольф Холдинг, Akzo Nobel, Combellga, Истра Нутриция и многие другие
Специализируется и имеет значительный опыт работы в области:
- Координации и управления разнообразными проектами по реинженирингу бизнес-процессов
- Разработки стратегии развития Компании
- Построения и оптимизации организационных структур
- Повышения эффективности системы управления
- Построения системы управления персоналом "с нуля"
- Научно-практических разработок по комплексному учету человеческих факторов, эффективности труда, производства и управления
- Управления персоналом, переподготовки и повышения квалификации персонала
- Вопросов кадровой политики, внешнего найма ключевого персонала, развития корпоративной культуры
Руководил и участвовал более, чем в 30 проектах в сферах:
- Управленческого консультирования.
- Разработки стратегии развития организации.
- Оптимизации организационных структур.
- Организации профессионального обучения в области менеджмента, искусства продаж, эффективных коммуникаций, практической психологии.
- Проведение диагностики по организационному развитию и управлению персоналом.
- Диагностики системы управления, постановки новых методов управления.
- Разработки систем стимулирования и мотивации сотрудников.
|